|
Intervisiegroepen van het GIA |
|
De intervisiegroepen van het GIA zijn gestart. Hier is meer informatie te vinden. OverzichtAlgemeen Doelgroepen: GIA-leden en aspirant GIA-leden Doel: kennis delen door middel van intervisie De nadruk ligt op het leren van elkaar, met respect voor eigenheid en verschillen. Daarnaast zijn de intervsiegroepen een middel om het netwerk van de deelnemers te vergroten. Intervisiegroep Financiële instellingen De intervisiegroep Financiële Instellingen is in mei 2009 van start gegaan. Deelnemers van deze intervisiegroep zijn vooral architecten van verzekeraars en banken en behandelde in 2010 de volgende thema’s: Service oriëntatie, BPM-SOA, Trends in de markt, Pensioenregister, Solvency II, Procesverbetering-LeanSixSigma, Organisatie ontwikkeling en Architectuurprocessen.
Intervisiegroep Communicatie De intervisiegroep communicatie komt, uitgezonderd de vakantieperiode, maandelijks bijeen. Behandelde onderwerpen zijn: mentale modellen van architecten en de invloed daarvan op communicatie, hoe maak je de toegevoegde waarde van architectuur duidelijk, wat zijn je stakeholders en wat zijn de verschillende communicatiestijlen en boodschappen. We hebben een planoloog cq. stedenbouwkundige gevraagd om een toelichting te geven op zijn manier van werken en communiceren. Uit al deze bijeenkomsten wordt een rode draad zichtbaar. Voor goede communicatie is een goede oplossing belangrijk, nog belangrijker is het om de verbinding te leggen tussen het probleem en de oplossing. Het klinkt wellicht triviaal, de valkuil om alleen de oplossing uit te leggen is levensgroot. Naar aanleiding van de evaluatie zijn er aanpassing gemaakt in de werkwijze. Nadruk ligt op kennisdelen en het vasthouden van opgedane inzichten.
|